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戰(zhàn)略規(guī)劃咨詢是通過宏觀環(huán)境與產業(yè)環(huán)境分析、標桿研究、內部資源與能力評估等方式。

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隨著知識經濟的崛起與不斷深化，人力資源已經成為了企業(yè)核心競爭力的重要組成部分。

薪酬激勵咨詢

薪酬管理體系通過約束機制和激勵機制，在企業(yè)內部管理中，發(fā)揮著不可替代的作用。

績效管理咨詢

績效管理是推動“價值創(chuàng)造、價值評價、價值分配”能夠實施落地的核心環(huán)節(jié)。

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國有企業(yè)改革是中央實施做強做大國有企業(yè)方針的重大戰(zhàn)略步驟，推進國有企業(yè)改革。

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